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| 集团自2010年全面落实庆盛八大文化信仰起，在用人方面明确贯彻“先认同文化，后德才兼备；先看格局能力，后看资格学历”这一用人方针。 集团对人才进行评估，根据对员工投入与其付出相考核，将人才分为“负债型员工、增值型员工”，对“负债型员工”进行“先开发，再开除”；对“资产型”给予极大的升职发展平台。在人才晋升方面，集团采用“先内后补”“择优录用”“分层管理”的岗位选拔原则。 集团坚持“为员工实现自我”的用人价值观，用心做事，持续创新，共同推进集团“三年五亿”战略目标圆满落地。 |
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